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“很多时候,我们很多人在企业之间的竞争中都忽视了供应链。”一位从业10年的卖家向箴创学院说道杏彩体育。
尤其是刚刚经历2020年年初,供应链一度成为了跨境电商行业最热门的话题,目前来看供应链问题仍旧严峻。
那么对于跨境电商而言:我们需要做的就是,为了进一步优化和改善供应链的整体运作效率,从而使整个链条价值最大化,到底应该怎样去做呢?
丨供应链管理专家马丁·克里多斯弗:真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。
相信目前大多数企业的供应链管理还是处于基础阶段,但是随着供应链的较量及发展,卖家也会面临诸如:是否能够抓准爆品并进行快速的开发上线、供应商的管理问题、海外仓的备货和库存问题、补货问题等潜在风险。
道理谁都懂,但实际做起来却并不一定能做好。由于跨境电商的行业属性,卖家往往会面临几个无法避免的供应链问题。
那么,在2021年,我们该如何提升产品规划与开发能力,如何找到好产品、好的供应商,如何做好备货计划、降低退换货成本,以改善供应链运作效率?
在跨境电商箴创学院的《从0开始做供应链》课程上,供应链专家从供应链升级、供应链管理、杏彩体育App官方下载采购管理、产品管理等方面给出了方和实操建议。
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